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【微軟談制造業(yè)】：數字化雙胞胎跟產品線和自我學習有很大關系
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作者:ryweld
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發(fā)布時間: 2017-11-27
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11月24日消息，2017中國智造業(yè)年會在北京JW萬豪酒店舉行，主題為“即刻出發(fā)：創(chuàng)造中國制造業(yè)的黃金30年”。微軟中國區(qū)首席運營官鄒作基出席并演講。
11月24日消息，2017中國智造業(yè)年會在北京JW萬豪酒店舉行，主題為“即刻出發(fā)：創(chuàng)造中國制造業(yè)的黃金30年”。微軟中國區(qū)首席運營官鄒作基出席并演講。
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??鄒作基表示，制造業(yè)數字化轉型可以分成四大類：第一，密切客戶溝通，帶來個性化體驗；第二，賦能員工，提升生產力；第三，優(yōu)化業(yè)務運營，實現卓越；第四，轉型業(yè)務模式，把握全新機遇。
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??以下為演講實錄：
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??鄒作基：今天在座的都是制造業(yè)專家，我相信我們在這里我嘗試用一個不同的角度，從技術的角度來看看，智能制造業(yè)現在和未來的情況會是怎樣的。
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??在談這個之前，我想跟大家分享一下這個世界改變在哪里。二十年前在美國這是前五大的公司，可以看到公司的背景，第一家是GE，十年前的應該怎樣的，大家看到整個經濟變化怎樣的改變。
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??今年變成這樣子，你看看現在的前五位，都是跟科技有關系的公司，所以現在這個世界，不管你在哪個行業(yè)，也離不開科技發(fā)展?；氐街圃鞓I(yè)話題上，相信大家都是每一天在看現在和未來方向在哪里，在我們說數字化轉型這個話題下，可以把我和客戶中間的交流改變嗎？可以把內部流程優(yōu)化嗎？從制造業(yè)來說，有很多產品線，我聽說很多的產品線中間是沒有交流的，數字化轉型能不能把這個連起來呢？還有一個最重要的就是風險管理，如果我們用很多技術代替人的時候，風險管理怎么做到？我相信大家過去每一天都在討論。
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??從科技的眼光來看，會有幾個不一樣的情況在未來三到五年發(fā)生。第一數字化雙胞胎，這個名稱不是最近才有的，我相信大家聽過見過很多，過去幾年都在談。但從科技發(fā)展來說，應該在這個數據化雙胞胎上開拓，未來三到五年會有相當發(fā)展。數字化拷貝，這個拷貝并不是備份作用，而是幫我們預計這個機器現在的情況是怎么樣，未來的情況會怎么樣，給多一點時間、空間去預計生產線的發(fā)展怎么樣。
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??雙胞胎跟產品線和自我學習有很大關系，怎樣把它自動化？過去這么多年的情況是，每一次做一個新的項目，技術也好，新的應用也好，就是這樣發(fā)展，一般人說我要花多少多少錢，三到五年才做完，但現在你們還能忍受一個三到五年的項目嗎？你們希望新技術六個月、三個月能看到一些成果出來。如果成果不好的話，你寧愿把它廢掉重新再做。所以在制造業(yè)行業(yè)里，這是一個比較大的變化，大家也不想花太多精力去做一些非常長遠的技術項目，也不知道這個效果帶來的影響是怎么樣，而且過了幾年之后發(fā)現你一個項目三年五年才做完，那三五年之后不是這個要求了，還做來干什么。
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??說到底，就是在座的每位嘉賓，會看你們自己行業(yè)的變化，增長和成本，在制造業(yè)來說一直是挑戰(zhàn)。成本很高，增長率更好，但利益很少。所以剛才說了自我學習，還有數字化雙胞胎是有機會把這個成本降低，把收益增高的。
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??我們說數字化工廠，這些都是在數字化工廠下面，目前可能你們見到的很多改變，剛剛演講嘉賓張所長說，產業(yè)怎么樣隨著技術改變，產業(yè)的改變，目前你們看到就是這幾個。人工智能的底下會改變很多工作流程，IOT會用到數字化雙胞胎能顯的比較快。
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??在中國我們有這個優(yōu)勢的，為什么？我們在IOT方面的工作比別的國家走的好，我的工作背景原因有機會去不同的國家，人家在海外做一個IOT測試不容易，要做一個IOT設備不簡單。但在中國，如果你發(fā)現我要做一個這樣的設備這樣的設計，很快很快，你要做五百個也有人愿意幫你做，在海外是沒人愿意做的。所以在中國我們這方面走的很快，因為我們有一個很好的環(huán)境，如果你有一個計劃的話，在深圳有很多廠商可以很快幫你做出來，我聽說有一些我的客戶說，你就是做IOT做五個十個也有人幫你去做，在別的國家根本沒人理你。
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??所以這方面的優(yōu)化，會幫助整個制造行業(yè)。第一是縱向的橫向的設備和設備之間的連接，剛才說了產業(yè)和技術，這些連接點在這段時間跟客戶的交流里都提了很多，所以這是一個很大的機會，我們能把它做成。
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??如果今天增長不錯，也有人說這是一個行業(yè)方向性的東西。有幾個反饋我跟你分享一下，在技術下面你們應該多關注哪一類的方向。
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??所以從不同的開拓下面，說回去在數字化轉型，在制造業(yè)來看我們可以分成四大類。
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??第一，密切客戶溝通，帶來個性化體驗。你們怎么樣跟你們的客戶中間的交流改變，現在很多人都說我一定把它優(yōu)化，在互聯網時代，在social media時代，你們跟客戶交流還是老方法嗎？
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??第二，賦能員工，提升生產力。
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??第三，優(yōu)化業(yè)務運營，實現卓越。
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??第四，轉型業(yè)務模式，把握全新機遇。
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??總結一下，未來、現在，會在智能制造業(yè)會看到很多這些方面，我建議大家看中間兩個，混合現實和增強現實，這兩個在制造業(yè)領域會有很大空間，未來IOT要和我們的生意連接起來才有用。因為IOT的背后就是，好像你們的生產線一樣，每一天生產很多很多數據，如果這些數據對你沒有幫助的話，這個很煩，所以IOT一定會對你的產品是有關系的。
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??如果沒有數據的話，要談人工智能了。說一下這個原因，人工智能是整個智能制造最基本的事，但如果沒有數據，很多的IOT設備每天搜集很多數據回來，我有龐大的數據，我可以說那又怎么樣，這個數據對你有用嗎？所以大數據背后并不是大，是有用的數據。如果希望把智能制造變成未來方向的話，現在就要看你的數據是不是真正能用，因為沒有數據的話，沒有好數據有質量的數據，就沒有用。
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??還有學習，每個人工智能每一天都在學習，不要以為今天我去做了，明天早上我就非常有機會，非常有智能，不會，一定要給時間自己去學習，不是你自己去學習，你的機器、電腦去學習。
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??在整個智能制造，你會看到認知服務，沒有認知服務的話，很難做到人工智能。什么是認知服務？你看到我，我看到你，我們是人大家都能看得到，但你的機器不用人也可以看到的話，這個就叫學習。認知學習有不同的范圍，語言、交談，想想你們的工廠里、廠房里每天這么多工作流程，怎樣讓電腦去學習，變成我剛才說的數字化雙胞胎？如果你做一些IOT數字化雙胞胎、人工智能，跟你制造業(yè)的應用沒有直接產生任何關系的話，我建議大家不要走，浪費時間。
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??總結一下，剛剛我看到很多行業(yè)的專家，說你們的背景，我們從科技去看整個改變，整個數字化轉型在制造業(yè)里面，現在和未來你看到的技術在哪兒？接下來我想跟大家分享幾個案例。
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??一個是海外，一個是在中國的。我們先看一下我們在海外的案例，蒂森克虜伯是全球最大一個電梯生產廠家。下面播放一下視頻。
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??在剛剛你們看的視頻里，這些技術絕對不是說未來的，不是電影里的故事，現在已經在做的，虛擬現實技術，hololens一個設備幾千塊人民幣就可以買到，在制造業(yè)里跟你們的設備相比這個是很小的錢，但能帶來的效果確實很大。
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??回到中國傳統的企業(yè)，確實是推動一些新的領先的數字化轉型。這里是振華重工(5.580,-0.06, -1.06%)，我知道你們下午也會有一個分享，這里我先放一個他們看到數字化轉型的未來和機會在哪里，麻煩放一下視頻。
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??所以新的產品新的技術在是智能制造的關鍵點，這是我剛才所講的智能制造能帶來的什么東西。
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??在整個智能制造背后很多是人工和智能，很多人說，人工智能就是把機器的力量提起來，我們不同意，我們覺得人工智能是把我們人的一些力量提升起來，并不是把機器的力量提升起來。
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??這里也和大家分享，可能也不是完全和智能制造有關系的案例，但在中國我們也做了關于人工智能的案例，可以想想每個企業(yè)背后，在人的背后其實都可以用的上人工智能的。
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??所以希望大家在考慮人工智能智能制造時，不要忘記人性化的一面。還有我再說一遍，人工智能這個技術，并不是把機器變的更強大，其實是把我們人類的創(chuàng)造力變得更強大。謝謝各位。
轉自：http://www.ca800.com/news/d_1nvhp1nocb5m1.html
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??鄒作基表示，制造業(yè)數字化轉型可以分成四大類：第一，密切客戶溝通，帶來個性化體驗；第二，賦能員工，提升生產力；第三，優(yōu)化業(yè)務運營，實現卓越；第四，轉型業(yè)務模式，把握全新機遇。
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??以下為演講實錄：
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??鄒作基：今天在座的都是制造業(yè)專家，我相信我們在這里我嘗試用一個不同的角度，從技術的角度來看看，智能制造業(yè)現在和未來的情況會是怎樣的。
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??在談這個之前，我想跟大家分享一下這個世界改變在哪里。二十年前在美國這是前五大的公司，可以看到公司的背景，第一家是GE，十年前的應該怎樣的，大家看到整個經濟變化怎樣的改變。
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??今年變成這樣子，你看看現在的前五位，都是跟科技有關系的公司，所以現在這個世界，不管你在哪個行業(yè)，也離不開科技發(fā)展?；氐街圃鞓I(yè)話題上，相信大家都是每一天在看現在和未來方向在哪里，在我們說數字化轉型這個話題下，可以把我和客戶中間的交流改變嗎？可以把內部流程優(yōu)化嗎？從制造業(yè)來說，有很多產品線，我聽說很多的產品線中間是沒有交流的，數字化轉型能不能把這個連起來呢？還有一個最重要的就是風險管理，如果我們用很多技術代替人的時候，風險管理怎么做到？我相信大家過去每一天都在討論。
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??從科技的眼光來看，會有幾個不一樣的情況在未來三到五年發(fā)生。第一數字化雙胞胎，這個名稱不是最近才有的，我相信大家聽過見過很多，過去幾年都在談。但從科技發(fā)展來說，應該在這個數據化雙胞胎上開拓，未來三到五年會有相當發(fā)展。數字化拷貝，這個拷貝并不是備份作用，而是幫我們預計這個機器現在的情況是怎么樣，未來的情況會怎么樣，給多一點時間、空間去預計生產線的發(fā)展怎么樣。
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??雙胞胎跟產品線和自我學習有很大關系，怎樣把它自動化？過去這么多年的情況是，每一次做一個新的項目，技術也好，新的應用也好，就是這樣發(fā)展，一般人說我要花多少多少錢，三到五年才做完，但現在你們還能忍受一個三到五年的項目嗎？你們希望新技術六個月、三個月能看到一些成果出來。如果成果不好的話，你寧愿把它廢掉重新再做。所以在制造業(yè)行業(yè)里，這是一個比較大的變化，大家也不想花太多精力去做一些非常長遠的技術項目，也不知道這個效果帶來的影響是怎么樣，而且過了幾年之后發(fā)現你一個項目三年五年才做完，那三五年之后不是這個要求了，還做來干什么。
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??我們說數字化工廠，這些都是在數字化工廠下面，目前可能你們見到的很多改變，剛剛演講嘉賓張所長說，產業(yè)怎么樣隨著技術改變，產業(yè)的改變，目前你們看到就是這幾個。人工智能的底下會改變很多工作流程，IOT會用到數字化雙胞胎能顯的比較快。
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??在中國我們有這個優(yōu)勢的，為什么？我們在IOT方面的工作比別的國家走的好，我的工作背景原因有機會去不同的國家，人家在海外做一個IOT測試不容易，要做一個IOT設備不簡單。但在中國，如果你發(fā)現我要做一個這樣的設備這樣的設計，很快很快，你要做五百個也有人愿意幫你做，在海外是沒人愿意做的。所以在中國我們這方面走的很快，因為我們有一個很好的環(huán)境，如果你有一個計劃的話，在深圳有很多廠商可以很快幫你做出來，我聽說有一些我的客戶說，你就是做IOT做五個十個也有人幫你去做，在別的國家根本沒人理你。
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??第二，賦能員工，提升生產力。
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??第四，轉型業(yè)務模式，把握全新機遇。
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??總結一下，未來、現在，會在智能制造業(yè)會看到很多這些方面，我建議大家看中間兩個，混合現實和增強現實，這兩個在制造業(yè)領域會有很大空間，未來IOT要和我們的生意連接起來才有用。因為IOT的背后就是，好像你們的生產線一樣，每一天生產很多很多數據，如果這些數據對你沒有幫助的話，這個很煩，所以IOT一定會對你的產品是有關系的。
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??如果沒有數據的話，要談人工智能了。說一下這個原因，人工智能是整個智能制造最基本的事，但如果沒有數據，很多的IOT設備每天搜集很多數據回來，我有龐大的數據，我可以說那又怎么樣，這個數據對你有用嗎？所以大數據背后并不是大，是有用的數據。如果希望把智能制造變成未來方向的話，現在就要看你的數據是不是真正能用，因為沒有數據的話，沒有好數據有質量的數據，就沒有用。
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??還有學習，每個人工智能每一天都在學習，不要以為今天我去做了，明天早上我就非常有機會，非常有智能，不會，一定要給時間自己去學習，不是你自己去學習，你的機器、電腦去學習。
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??在整個智能制造，你會看到認知服務，沒有認知服務的話，很難做到人工智能。什么是認知服務？你看到我，我看到你，我們是人大家都能看得到，但你的機器不用人也可以看到的話，這個就叫學習。認知學習有不同的范圍，語言、交談，想想你們的工廠里、廠房里每天這么多工作流程，怎樣讓電腦去學習，變成我剛才說的數字化雙胞胎？如果你做一些IOT數字化雙胞胎、人工智能，跟你制造業(yè)的應用沒有直接產生任何關系的話，我建議大家不要走，浪費時間。
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??總結一下，剛剛我看到很多行業(yè)的專家，說你們的背景，我們從科技去看整個改變，整個數字化轉型在制造業(yè)里面，現在和未來你看到的技術在哪兒？接下來我想跟大家分享幾個案例。
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??一個是海外，一個是在中國的。我們先看一下我們在海外的案例，蒂森克虜伯是全球最大一個電梯生產廠家。下面播放一下視頻。
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??在剛剛你們看的視頻里，這些技術絕對不是說未來的，不是電影里的故事，現在已經在做的，虛擬現實技術，hololens一個設備幾千塊人民幣就可以買到，在制造業(yè)里跟你們的設備相比這個是很小的錢，但能帶來的效果確實很大。
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??回到中國傳統的企業(yè)，確實是推動一些新的領先的數字化轉型。這里是振華重工(5.580,-0.06, -1.06%)，我知道你們下午也會有一個分享，這里我先放一個他們看到數字化轉型的未來和機會在哪里，麻煩放一下視頻。
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??所以新的產品新的技術在是智能制造的關鍵點，這是我剛才所講的智能制造能帶來的什么東西。
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??在整個智能制造背后很多是人工和智能，很多人說，人工智能就是把機器的力量提起來，我們不同意，我們覺得人工智能是把我們人的一些力量提升起來，并不是把機器的力量提升起來。
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??這里也和大家分享，可能也不是完全和智能制造有關系的案例，但在中國我們也做了關于人工智能的案例，可以想想每個企業(yè)背后，在人的背后其實都可以用的上人工智能的。
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??所以希望大家在考慮人工智能智能制造時，不要忘記人性化的一面。還有我再說一遍，人工智能這個技術，并不是把機器變的更強大，其實是把我們人類的創(chuàng)造力變得更強大。謝謝各位。
轉自：http://www.ca800.com/news/d_1nvhp1nocb5m1.html
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